【一家之言】不當(dāng)籃協(xié)主席 姚明可能會做些什么？

姚明，終于還是卸任了！

其實(shí)圈子里關(guān)于這件事傳聞了許久，最近的一次傳聞應(yīng)該是從去年中國男籃亞運(yùn)會兵敗說起，但這樣的傳聞在后續(xù)都一而再再而三的被推翻了。

而他在去年還曾直面過這樣的傳聞。在接受新華社獨(dú)家采訪談到“中國籃協(xié)主席”責(zé)任時，姚明回答說：“我有兩種辦法可以承擔(dān)責(zé)任。第一種承擔(dān)過去的責(zé)任，辭職回家，上海離這反正也挺近的。第二種承擔(dān)責(zé)任的辦法，把這些東西積累下來，分析出來，設(shè)計(jì)出下一步的行動計(jì)劃。兩種辦法我都能接受。”

不過，今年關(guān)于姚明不再擔(dān)任中國籃協(xié)主席的傳聞卻早早就像是動了真格，而且早有跡象?；乜唇衲昊@協(xié)很多工作其實(shí)都是與姚明的理念背道而馳的。尤其是今年夏天，中國籃協(xié)官方宣布，宮魯鳴將主抓中國男籃備戰(zhàn)2027世界杯和2028奧運(yùn)會的工作國家隊(duì)集訓(xùn)說起，這無疑是削減了姚明的實(shí)權(quán)，更別提，自此后，中國男籃恢復(fù)了“三從一大”的訓(xùn)練模式，CBA聯(lián)賽方面更是恢復(fù)了全員體測。

國家體育層面上就更別提了，當(dāng)初姚明擔(dān)任中國籃協(xié)主席時的一個愿景就是將CBA成為國家隊(duì)的人才池子。但接連兩屆無緣奧運(yùn)會后，今年總局牽頭搞了首屆青少年三大球運(yùn)動會，在筆者看來，僅僅從籃球這個項(xiàng)目，這其實(shí)是某種程度上對過去校園籃球--職業(yè)俱樂部--國家隊(duì)這種模式的顛覆。

不過，以上這些都是本文想討論，想討論的是姚明這樣一位中國籃球里程碑式的人物今后應(yīng)該干什么，他想干什么？

姚明卸任中國籃協(xié)主席的消息，確實(shí)引發(fā)了廣泛關(guān)注。這不僅僅是因?yàn)樗?jīng)的NBA巨星身份，更因?yàn)樗@些年在推動中國籃球改革方面所付出的努力。無論是提升CBA聯(lián)賽水平，推動青訓(xùn)體系的建設(shè)，還是試圖改善國家隊(duì)成績，姚明都不遺余力。然而，如今卸任后的姚明，將何去何從？他的未來方向無疑值得探討。

回歸初心，投入籃球公益

姚明早在退役后便開始關(guān)注公益事業(yè)，尤其是青少年教育和健康。他在2013年成立的姚基金，以支持偏遠(yuǎn)地區(qū)青少年體育教育為主旨，幫助了無數(shù)青少年接觸和了解籃球。這些年來，姚基金的影響力逐漸擴(kuò)大，通過“姚基金希望小學(xué)籃球季”等活動，不僅傳播了體育精神，也帶動了基層籃球的發(fā)展。或許卸任籃協(xié)主席后，姚明可以全身心投入到姚基金，進(jìn)一步推廣籃球公益事業(yè)，將他的影響力帶入更多需要體育教育的地區(qū)。

深耕青訓(xùn)，打造中國的“籃球工廠”

中國籃球在青訓(xùn)體系建設(shè)方面與國際強(qiáng)隊(duì)仍存在較大差距。姚明一直主張將CBA聯(lián)賽作為國家隊(duì)的人才池，但這一模式的推動受到多方面的限制。在卸任籃協(xié)主席后，姚明可以選擇更獨(dú)立地參與青訓(xùn)的改革，創(chuàng)建一個高效、系統(tǒng)的青訓(xùn)機(jī)制。他或許可以借鑒西班牙、塞爾維亞等國的青訓(xùn)體系，建立一所頂尖的籃球青訓(xùn)學(xué)院，通過專業(yè)的訓(xùn)練和教育培養(yǎng)新一代球員，進(jìn)而填補(bǔ)中國籃球在國際賽場上的短板。這種模式或許可以不依賴于籃協(xié)的決策，成為一種更靈活、更市場化的青訓(xùn)體系。

參與CBA或NBA管理層，帶領(lǐng)職業(yè)聯(lián)賽創(chuàng)新發(fā)展。

姚明曾擔(dān)任上海大鯊魚隊(duì)的老板，并在NBA有豐富的球員和管理經(jīng)驗(yàn)，這也為他未來可能參與職業(yè)籃球管理層提供了良好的基礎(chǔ)。在CBA，姚明可以作為顧問或其他角色，繼續(xù)參與CBA的管理和發(fā)展，推動聯(lián)賽的規(guī)范化、商業(yè)化，助力聯(lián)賽水平的提升。如果他選擇重返NBA，也可以作為管理團(tuán)隊(duì)的一員，在全球化視角下幫助NBA拓展亞洲市場，甚至為中國球員搭建更多進(jìn)入NBA的通道。

轉(zhuǎn)向商業(yè)，助力中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

除了籃球，姚明近年來在多個領(lǐng)域積極布局，包括酒業(yè)、投資等。隨著中國體育產(chǎn)業(yè)的不斷增長，姚明作為體育界的“投資人”身份也逐漸顯現(xiàn)。他不僅可以繼續(xù)在酒業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)大自己的商業(yè)版圖，也可以通過成立體育投資公司，支持潛力巨大的中國體育企業(yè)和項(xiàng)目，推動中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。姚明的影響力與商業(yè)嗅覺可以幫助更多體育項(xiàng)目獲得支持，為未來的體育市場帶來更多創(chuàng)新。繼續(xù)改革愿景，探索新的“姚明模式”

在姚明的改革之下，CBA聯(lián)賽更注重球員的發(fā)展和職業(yè)化。然而，盡管他在改革過程中遇到挫折，他的改革理念在國內(nèi)外仍被高度認(rèn)可。姚明或許可以在卸任后，作為一個獨(dú)立的改革推動者，倡導(dǎo)更加系統(tǒng)、科學(xué)的“姚明模式”，探索更適合中國的體育管理和訓(xùn)練模式。比如，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析球員表現(xiàn)，改進(jìn)教練和裁判的培訓(xùn)機(jī)制等，從更高視角推動中國籃球改革。

尋求外交合作，提升中國籃球的國際地位。

姚明作為國際知名的中國籃球形象大使，在國際體育界擁有很高的聲譽(yù)。在未來，他可以嘗試通過與FIBA及其他國家和地區(qū)的籃球機(jī)構(gòu)展開更多合作，幫助中國籃球在國際賽事中獲取更多資源與關(guān)注，提升中國籃球的國際地位。他可以推動更多中外籃球交流活動，甚至是跨國的籃球訓(xùn)練營，幫助中國年輕球員更早接觸高水平籃球比賽，從而為中國籃球的國際化做出貢獻(xiàn)。

最后，不論未來的方向如何，姚明的卸任標(biāo)志著一個時代的結(jié)束，也可能是另一個新時代的開始。作為一位具有遠(yuǎn)見卓識的籃球人，姚明在籃球生涯和管理生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將成為他未來發(fā)展的重要資源。無論是公益、青訓(xùn)、籃球推廣還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，姚明都擁有廣闊的空間去實(shí)現(xiàn)他未盡的籃球夢想。他對中國籃球的熱愛與責(zé)任感，必將指引他在新的舞臺上繼續(xù)為中國籃球的崛起貢獻(xiàn)力量。