下課只是背鍋？超深度拆解麥克布朗！他曾是詹姆斯的第一宰相

下課只是背鍋？超深度拆解麥克布朗！他曾是詹姆斯的第一宰相？

麥克布朗近日被國王隊解雇，這也是他職業(yè)生涯第四次被解雇，和以前不同的是， 這一次無論是球迷還是同行都站在了他這一邊，尤其是曾經(jīng)被國王解雇過的冠軍教頭麥克馬龍更是對此非常憤怒，他表示NBA主教練就是最佳背鍋位，球隊打得好時功勞都是薩博尼斯和?？怂沟?，而球隊出現(xiàn)問題時，麥克布朗就需要承擔(dān)責(zé)任，甚至布朗在知道自己被解雇時還是在車里，他甚至沒有得到一次和管理層面談的機會，只是電話通知而已。

我當(dāng)然也認同馬龍的說法，國王本賽季的問題和癥結(jié)并非換教練就能解決的，他們賽季初交易來的德羅贊雖然不是國王的問題，但同樣也無法解決任何問題，要知道上賽季的國王其實也只是西部附加賽球隊而已，一件事失敗后總要有一個替罪羊，相比球星和總經(jīng)理，主教練夾在中間就是最容易遭殃的位置，但麥克布朗是否真的無辜，如果說國王的陣容先天有硬傷，那么從35歲就開始帶領(lǐng)詹姆斯，再到40歲聯(lián)手科比，執(zhí)教過各類頂級超巨都以失敗告終的麥克布朗真的只是在背鍋嗎？下面我們就來一起探索這位歷史上唯一一位同時執(zhí)教過詹姆斯科比兩大傳奇巨星的主教練水平究竟如何。

麥克布朗從小就熱愛籃球，他身高191公分，曾經(jīng)也夢想打職業(yè)籃球，他在社區(qū)大學(xué)打過兩年球，大三轉(zhuǎn)到圣地亞哥大學(xué)打過兩年后衛(wèi)，場均拿下8分3籃板2助攻，據(jù)說他參加過1992年的NBA選秀，但即戰(zhàn)力和天賦都非常平庸，并沒有球隊對他感興趣。但布朗極其熱愛籃球，雖然沒法打職業(yè)籃球，但他依然想盡辦法進入NBA的體系之內(nèi)，他各種托關(guān)系，找到一份在丹佛的實習(xí)崗位，工作內(nèi)容一部分是修剪草坪，憑借熱愛，勤奮以及聰明的頭腦，布朗實習(xí)結(jié)束后得到一份視頻分析師的工作，偶爾他也會兼任球探，這是大部分非球員走向主教練的必經(jīng)之路。

1997年布朗跟隨丹佛總經(jīng)理去了華盛頓子彈隊擔(dān)任助理教練，跟對領(lǐng)導(dǎo)總是能讓你快人一步，這年布朗不過也就27歲，已經(jīng)正式踏上了助教之路。2000年布朗加入了馬刺跟隨波波維奇學(xué)習(xí)，當(dāng)時他非常迷戀防守，畢竟世紀初的馬刺可以讓你學(xué)到無窮無盡的防守知識，跟隨馬刺在2003賽季奪得NBA總冠軍后，他轉(zhuǎn)會印第安納步行者擔(dān)任頭號助理教練和防守教練，在那里他最引人注目的時刻是在奧本山宮殿球場把羅恩阿泰斯特和一名底特律球迷分開，這需要強大的力量和膽量。

2005年6月2日，克利夫蘭騎士正式宣布麥克布朗被任命為騎士隊主教練，當(dāng)時的布朗是教練界冉冉升起的新星，在印第安納頗受認可，卡萊爾和小奧尼爾都對他贊不絕口，在布朗上任之前，天之驕子勒布朗詹姆斯已經(jīng)打出了場均27分7籃板7助攻，BPM高達9.1的華麗數(shù)據(jù)，但他還沒有進過季后賽。

布朗上任的第一年就把騎士帶到了50勝，這是一個相當(dāng)不錯的開局，不過這個功勞一般被認為是詹姆斯的進步，比如很多球探在撰寫騎士球隊報告時完全沒有提到過教練，而是對場均31分8籃板7助攻的詹姆斯贊不絕口，認為這年的詹姆斯已經(jīng)是聯(lián)盟第一人，比任何球員都要打得好，贏球歸球星，輸球怪教練，這條真理在20年前甚至是40年前都是如此。

布朗的第一年執(zhí)教我認為小有亮點，二年級詹姆斯的打法還是更接近于側(cè)翼，喜歡在牛角區(qū)或者兩翼接球，即便打擋拆也經(jīng)常發(fā)生在邊路，而布朗麾下的詹姆斯開始更多在中路和弧頂發(fā)起，這也最大化釋放了詹姆斯的火力，場均31.4分也是詹姆斯生涯最高場均得分，另外布朗也鼓勵詹姆斯出手更多的三分球，這年的詹姆斯三分產(chǎn)量大增，雖然只有%33的命中率，但這個命中率在那個時代其實已經(jīng)算高效。

那年的季后賽里布朗從板凳席上挖掘了馬紹爾，這個能投三分的四號位替代德魯古登在收官陣容里屢建奇功，也幫助詹姆斯生涯首次突破首輪，次輪他大膽啟用了達蒙瓊斯在關(guān)鍵時刻替換斯諾投進反超的三分球一度讓騎士3比2領(lǐng)先64勝的底特律活塞，距離掀翻活塞只差一球，雖然這年大部分功勞都歸在詹姆斯太強了，但依然要正視麥克布朗對于球隊板凳潛力的挖掘。

很多球迷認為布朗的臨場執(zhí)教很呆滯，但這幾年他關(guān)鍵時刻的幾次調(diào)整都相當(dāng)?shù)轿?，季后賽拿下?場關(guān)鍵球，通過贏小分輸大分，把聯(lián)盟第一的活塞逼到絕境，展現(xiàn)出相當(dāng)不俗的執(zhí)教天賦。出道第一年發(fā)揮不錯，布朗逐漸得到管理層信任，于是開始著力于打造布朗理想的體系。