米體談莫塔失去更衣室支持：管理混亂+流動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)制+打壓功勛

在意甲聯(lián)賽進(jìn)入白熱化沖刺階段之際，尤文圖斯做出重大換帥決策，由圖多爾接過(guò)莫塔的帥印，執(zhí)掌斑馬軍團(tuán)。據(jù)意大利媒體《米蘭體育報(bào)》披露，盡管尤文更衣室內(nèi)并未出現(xiàn)要求解雇莫塔的聲浪，且無(wú)人對(duì)其帶隊(duì)沖擊歐冠資格的能力提出質(zhì)疑，但俱樂(lè)部在全面審視現(xiàn)狀后，認(rèn)為換帥是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利局面的必由之路，而核心癥結(jié)在于：莫塔失去了更衣室的支持。

《米蘭體育報(bào)》指出，莫塔在尤文圖斯更衣室內(nèi)推行了一套高壓管理模式，這種氛圍讓球員們感到壓抑。誠(chéng)然，莫塔在激活年輕球員方面取得了一定成效，如薩沃納、姆班古拉等小將在他手下嶄露頭角，他還助力迪格雷戈里奧適應(yīng)豪門(mén)節(jié)奏，并成功挖掘出卡盧盧和圖拉姆的潛力。然而，這些個(gè)別成功案例難以掩蓋整體存在的問(wèn)題。莫塔堅(jiān)持采用混亂的垂直管理與輪換策略，階段性地力挺某些球員，甚至為其不佳表現(xiàn)開(kāi)脫，隨后又突然棄用，導(dǎo)致球隊(duì)核心陣容模糊不清，這種反復(fù)無(wú)常的做法嚴(yán)重削弱了團(tuán)隊(duì)在困境中的凝聚力。更值得注意的是，莫塔完全無(wú)視俱樂(lè)部引援投資的戰(zhàn)略邏輯，多次否決管理層認(rèn)可的引援目標(biāo)。

俱樂(lè)部管理層曾賦予莫塔過(guò)大的決策權(quán)，這一舉措最終引發(fā)了負(fù)面連鎖反應(yīng)。其中最具爭(zhēng)議性的便是莫塔的“流動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)制”，這一制度打破了尤文圖斯由來(lái)已久的傳統(tǒng)——通常由隊(duì)中最年長(zhǎng)的球員佩戴隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)，以彰顯球隊(duì)的歸屬感。而莫塔卻改為短期“績(jī)效輪換”，這一做法不僅制造了混亂，還引發(fā)了球員們的預(yù)期落差。例如，進(jìn)球功臣弗拉霍維奇曾自認(rèn)為應(yīng)固定擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，而加蒂在短暫頂替達(dá)尼洛后迅速失勢(shì)，若非布雷默受傷，他甚至可能失去主力位置?？脖葋喫鳌Ⅺ溈夏岷吐蹇ㄌ乩惹騿T也經(jīng)歷了類似的起伏，其中洛卡特利近期能夠首發(fā)還是俱樂(lè)部施壓的結(jié)果。

莫塔在更衣室的人際關(guān)系處理上也顯得頗為不當(dāng)。去年12月，其管理問(wèn)題集中爆發(fā)：他要求出售正選隊(duì)長(zhǎng)達(dá)尼洛。兩人的矛盾始于去年夏天美洲杯后，莫塔強(qiáng)制要求達(dá)尼洛提前結(jié)束休假。盡管被冷落，達(dá)尼洛始終顧全大局，僅在代表全隊(duì)與教練交涉時(shí)與莫塔對(duì)峙，結(jié)果卻直接導(dǎo)致他被排除出陣容。達(dá)尼洛離隊(duì)后關(guān)于“尤文更衣室失去家庭氛圍”的言論引發(fā)了廣泛共鳴。另一典型案例是法喬利：因在訓(xùn)練中受到漠視，他在冬窗申請(qǐng)轉(zhuǎn)會(huì)，發(fā)出的告別短信未獲莫塔回復(fù)，兩人在佛羅倫薩之戰(zhàn)時(shí)的冰冷互動(dòng)更是成為了關(guān)系破裂的縮影。

莫塔與尤文圖斯的最終決裂源于對(duì)陣容潛力的誤判。體育總監(jiān)瓊托利認(rèn)為只需進(jìn)行3-4筆針對(duì)性引援即可爭(zhēng)冠，而莫塔卻堅(jiān)稱現(xiàn)有陣容已達(dá)上限。這種根本性的分歧在球隊(duì)陷入危機(jī)時(shí)動(dòng)搖了俱樂(lè)部的信心，尤其當(dāng)球員們展現(xiàn)出“無(wú)論誰(shuí)執(zhí)教都愿為歐冠拼搏”的態(tài)度時(shí)，莫塔被視為阻礙項(xiàng)目發(fā)展的短板。經(jīng)過(guò)全面評(píng)估，管理層認(rèn)定球隊(duì)的價(jià)值遠(yuǎn)高于莫塔的認(rèn)知，因此解雇莫塔成為了俱樂(lè)部重啟計(jì)劃的關(guān)鍵一步。