電訊報：曼聯(lián)明年將面臨更嚴(yán)峻的財政挑戰(zhàn)

雷速體育12月24日訊 《電訊報》分析稱，曼聯(lián)明年會暴露出更大的財政問題。

自從吉姆·拉特克利夫爵士在去年平安夜達(dá)成協(xié)議，獲得格雷澤家族對曼聯(lián)的有影響力的小股權(quán)以來，已經(jīng)過去整整12個月。要說這是俱樂部動蕩的一年，實(shí)在是輕描淡寫。

上周日，曼聯(lián)輸給了伯恩茅斯，比分是0-3，這讓離開老特拉福德球場的球迷感到十分沮喪。他們有理由問，自去年12月在滕哈赫的帶領(lǐng)下輸給同樣的俱樂部以來，有什么改變了。

事實(shí)上，有些人甚至可能認(rèn)為，在這段時期內(nèi)，情況在場上和場下都變得更糟。

比賽結(jié)果不斷惡化，而一些票價卻在飆升。在持續(xù)的成本削減中，大約250名員工失去了工作，而同時在轉(zhuǎn)會市場上花費(fèi)了2億英鎊卻收效甚微。一位主教練在簽下新合同115天后被解雇，并在賽季中期由一位沒有時間在訓(xùn)練場上磨合完全不同的系統(tǒng)和打法的教練接任。

俱樂部“最大牌的球星”拉什福德表示他準(zhǔn)備迎接“新的挑戰(zhàn)”，而前體育總監(jiān)丹·阿什沃思在被譽(yù)為新管理層一部分后159天被解職。在職員工的士氣低落，球迷們繼續(xù)抗議。球隊(duì)仍然無法在定位球上做好防守，進(jìn)球變得極其困難，且相同的球員不斷受傷。而提到“泄露”這個詞，球迷們可能會不確定是指主力陣容的社交媒體泄漏，還是老特拉福德球場漏水的屋頂。

拉特克利夫承認(rèn)，曼聯(lián)已成為一個“平庸”的俱樂部，解決問題沒有簡單或快速的方法。更重要的是，未來還將有更多困難和不得人心的決定。據(jù)接近英力士主席的人士透露，“現(xiàn)在是時候開始評判我們了”，盡管阿什沃思的提前離開并不在計劃之內(nèi)，但有一些基礎(chǔ)已經(jīng)奠定，變化正在進(jìn)行中。

當(dāng)球迷們反思過去混亂的12個月并思考2025年可能帶來的變化時，有一個迫切的問題：拉特克利夫和曼聯(lián)如何在俱樂部陷入虧損周期時，資助一支世界級球隊(duì)和一個新的世界級體育場的建設(shè)？表現(xiàn)不佳、工資過高的隊(duì)員沒有多少轉(zhuǎn)售價值，英超和全歐洲的成本控制正在收緊，而格雷澤家族帶來的5.47億英鎊的總債務(wù)需要融資。

這是一項(xiàng)既大膽又必要的雙重目標(biāo)，因?yàn)榫銟凡康那蜿?duì)和體育場早已不再適合其目標(biāo)。但仔細(xì)查看數(shù)字，可以清楚地看到同時進(jìn)行兩個龐大任務(wù)的財政挑戰(zhàn)，這很可能會直接相互沖突。曼聯(lián)在追求一個良性的循環(huán)，但首先必須解決一個特別惡性的循環(huán)。這就是為什么對拉特克利夫和他的英力士團(tuán)隊(duì)來說，第二年威脅要比第一個明顯艱難的年份更為困難。

預(yù)計曼聯(lián)將在明年夏天決定是重新開發(fā)現(xiàn)有的75000座位的老特拉福德，還是在相鄰的土地上建造一個新的10萬座位的體育場，他們相信這可以成為曼徹斯特西南部更廣泛再生的催化劑。

僅新體育場的成本預(yù)計將在20億至23億英鎊之間。通過轉(zhuǎn)變后的企業(yè)提供、25000個新座位以及命名權(quán)和其他有利可圖的贊助機(jī)會，比如洛杉磯的SoFi體育場，其屋頂可同時用作一個巨大的盈利LED廣告空間，抵消成本并推動新的收入來源有很多方法。但現(xiàn)實(shí)是，俱樂部將承擔(dān)任何體育場債務(wù)，而不是拉特克利夫，不是英力士，更不是格雷澤家族，這就是未來球隊(duì)建設(shè)沖突的根源所在。

曼聯(lián)球迷已經(jīng)對高額、持續(xù)的年度利息支付對球隊(duì)投資的影響有了相當(dāng)?shù)牧私?。在格雷澤家族統(tǒng)治的頭八年期間，曼聯(lián)的平均年利息賬單約為6700萬英鎊，因?yàn)榫銟凡砍袚?dān)了美國人的杠桿收購。其結(jié)果是，弗格森爵士相對少有資金投入引援。盡管像切爾西和曼城這樣的富有資助者俱樂部崛起，俱樂部能夠保持如此競爭力，很大程度上歸功于弗格森。

2016年到2022年間，曼聯(lián)的年利息降低到平均1800萬英鎊，但由于當(dāng)年債務(wù)水平上升和利率上漲，2022/23年度的支付增長了50%以上，達(dá)到3100萬英鎊。上個賽季，他們的利息支付達(dá)到了3600萬英鎊，是自2014/15年以來的最高水平。

曼聯(lián)的大部分現(xiàn)有債務(wù)將在2027年進(jìn)行再融資，拉特克利夫和團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)是如何在高額利息支付恢復(fù)到格雷澤家族早期高水平的情況下，將球隊(duì)重建與昂貴的體育場項(xiàng)目結(jié)合起來，而俱樂部在各方面都受到財務(wù)壓力。

令球迷感到憤怒的是，自2005年格雷澤家族接管以來，曼聯(lián)已經(jīng)花費(fèi)了高達(dá)8.15億英鎊的利息支付——這筆錢本可以用于新體育場。為了讓大家了解規(guī)模，這比同期另一家英超俱樂部支付的最高利息高出三倍還多。而這還低于估計曼聯(lián)只需翻新老特拉福德南看臺所需的7.5億英鎊。

再加上在轉(zhuǎn)會市場上的巨大浪費(fèi)，這難怪普通員工現(xiàn)在因失業(yè)或球迷面臨票價上漲而感到憤怒和失望。

曼聯(lián)上賽季的完整財務(wù)報表于9月份發(fā)布，顯示過去五年俱樂部稅前虧損總計3.58億英鎊，主要是由于對一線隊(duì)的大量投資，在此期間新簽球員花費(fèi)超過9億英鎊。

自2013年弗格森退休以來，曼聯(lián)已購入價值19.8億英鎊的球員，但有什么成效？在過去的11個完整賽季中，球隊(duì)總共落后英超冠軍254分，本賽季也是如此，曼聯(lián)已跌至第13位，落后領(lǐng)頭羊利物浦17分。這證明如果沒有合適的人使用正確的數(shù)據(jù)為合適的價格招募合適的球員，并適合正確的系統(tǒng)，資金可以消失在一個黑洞中。但這也不避現(xiàn)實(shí)，即使投入了大量資金，曼聯(lián)的陣容仍需要大量資金投入。

足球財務(wù)博主Swiss Ramble建議，曼聯(lián)在過去三年監(jiān)測期內(nèi)“勉強(qiáng)符合”英超的盈利和可持續(xù)性規(guī)則。他估計，曼聯(lián)在2022年至2024年期間公布的調(diào)整后虧損——在考慮允許扣除后——為1.03億英鎊，僅在允許范圍內(nèi)2百萬英鎊。

由于下一次PSR評估將不包括2021/22賽季——當(dāng)時曼聯(lián)的1.5億英鎊虧損是英格蘭足球歷史上第三高的——俱樂部將有更多的活動空間，本賽季還有其他收入提升。例如，通過與SCAYLE合作將電子商務(wù)內(nèi)部化，這預(yù)計將額外增加3000萬英鎊，并與Snapdragon簽訂的新每年6000萬英鎊的球衣贊助協(xié)議，比此前與TeamViewer的安排至少每年增加1300萬英鎊。

但內(nèi)部人士認(rèn)為，國內(nèi)和歐洲長年的表現(xiàn)不佳真的開始造成壓力。再一個賽季不參加歐冠將導(dǎo)致與阿迪達(dá)斯的裝備合約被罰1千萬英鎊，并剝奪俱樂部另一筆可觀的收入流。在過去五年中，盡管曼聯(lián)通過參加歐洲賽事賺取了2.33億英鎊的廣播收入，但這幾乎比利物浦同期少了1億英鎊，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于曼城所獲得的4.7億英鎊。

特別是曼城，通過球員銷售也獲得了巨額利潤，而曼聯(lián)去年的3700萬英鎊是15年來的最高收入。去年夏天他們在出走方面也取得了更大成功，但明年的挑戰(zhàn)將是為高收入表現(xiàn)不佳的球員如拉什福德、卡塞米羅和安東尼找到買家，以籌集資金進(jìn)行再投資。

還值得記住的是，曼聯(lián)現(xiàn)有轉(zhuǎn)會債務(wù)——仍需支付給其他俱樂部的交易款——目前為3.31億英鎊，這是有史以來最高水平，并且在短短兩年內(nèi)幾乎翻了一番。曼聯(lián)是使用轉(zhuǎn)會債務(wù)作為融資工具的眾多俱樂部之一，但這仍然意味著俱樂部的總債務(wù)為8.78億英鎊，或者如果考慮到7月份增加的1億英鎊循環(huán)信貸額度，幾乎接近10億英鎊。在這方面，拉特克利夫正在審查每一項(xiàng)支出來源并探索每一個可用的收入來源，以確保俱樂部在曼城明年被發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反英超財務(wù)規(guī)則時能夠索賠。曼聯(lián)還可能在馬來西亞進(jìn)行一場季后賽友誼賽，預(yù)計價值約800萬英鎊。

一支在世界級體育場內(nèi)比賽的世界級球隊(duì)是每個曼聯(lián)球迷的夢想，但如何成功資助這兩者將是拉特克利夫未來面臨的重大難題。