足球?qū)τ谏虾Ｒ馕吨裁?？谷際慶給上海申花定位“三高”

記者陳永報(bào)道申花俱樂(lè)部董事長(zhǎng)谷際慶是資深球迷，16日深夜和中國(guó)足協(xié)主席宋凱聊天時(shí)，兩人總能清楚地回憶起中國(guó)足球的種種過(guò)往，甚至精確到細(xì)節(jié)。他當(dāng)然也是一位資深的體育管理者，從F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽、網(wǎng)球大師杯、上海田徑黃金大獎(jiǎng)賽、上海男籃等等，都有他的身影；而在這次《足球》和西安市體育局聯(lián)合主辦的重走長(zhǎng)征路——2024中國(guó)足球發(fā)展研討會(huì)上，他又展現(xiàn)了自己有趣的一面，他的演講主題是《31歲的二年級(jí)生思想小結(jié)》，與這場(chǎng)被冠以“中國(guó)足球的主題班會(huì)”的研討會(huì)高度契合。

當(dāng)谷際慶以久事集團(tuán)副總裁和上海申花總經(jīng)理的雙重身份面對(duì)申花的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)時(shí)，他站在了一個(gè)更高的高度歸納總結(jié)了足球運(yùn)動(dòng)以及上海申花的城市定位：城市高質(zhì)量發(fā)展的特殊標(biāo)志、城市高品質(zhì)生活的核心內(nèi)容，以及城市高效能治理的實(shí)踐場(chǎng)景。并提出，上海申花在自身發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)恪守八個(gè)字：尊重規(guī)律，遵守規(guī)則。并以競(jìng)技水平、管理效能、經(jīng)營(yíng)能力和品牌價(jià)值為四大工作任務(wù)。

“讓申城之花開(kāi)得更絢麗，更燦爛，讓上海申花的球迷能夠更滿(mǎn)意?！边@是谷際慶的期待。

在重走長(zhǎng)征路——2024中國(guó)足球發(fā)展研討會(huì)的演講中，谷際慶首先從產(chǎn)業(yè)及社會(huì)層面介紹了足球包括上海申花足球俱樂(lè)部所肩負(fù)的產(chǎn)業(yè)和社會(huì)責(zé)任：職業(yè)足球是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，足球運(yùn)動(dòng)擁有廣泛的受眾和巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在全球體育治理中占據(jù)重要位置；職業(yè)體育發(fā)展水平是城市綜合實(shí)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，足球運(yùn)動(dòng)成為塑造城市軟實(shí)力的重要手段，對(duì)上海打造具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市起到重要作用。上海申花之于城市的定位又分為三個(gè)方面：城市高質(zhì)量發(fā)展的特殊標(biāo)志、城市高品質(zhì)生活的核心內(nèi)容、城市高效能治理的實(shí)踐場(chǎng)景。

2020年，上海市發(fā)布了《上海全球著名體育城市建設(shè)綱要》。谷際慶也在此次演講中，指出足球運(yùn)動(dòng)是城市高質(zhì)量發(fā)展的特殊標(biāo)志：上海目前正處在加快建設(shè)具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市的關(guān)鍵階段，上海致力于打造全球著名體育城市，世界一流的國(guó)際賽事之都。

谷際慶在演講中表示，隨著網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的快速發(fā)展，線下商業(yè)模式出現(xiàn)了明顯的下滑，在這樣的大背景下，體育消費(fèi)卻快速上揚(yáng)，這其中便包括上海申花穩(wěn)定的球市，申花隊(duì)將在城市高品質(zhì)生活的提升方面扮演重要的角色。

在城市高效能治理層面，舉辦大型足球賽事是對(duì)城市治理體系的一次綜合考驗(yàn)。上海通過(guò)承辦包括職業(yè)足球聯(lián)賽在內(nèi)的一系列國(guó)內(nèi)外重要賽事，進(jìn)一步完善了公共管理體系，推動(dòng)了城市管理能力的全面提升。

谷際慶表示，中央對(duì)上海的要求是，改革開(kāi)放的先行者，創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。那么久事集團(tuán)作為重要的市屬?lài)?guó)有企業(yè)，必須義無(wú)反顧參與其中。

在谷際慶看來(lái)，上海申花足球俱樂(lè)部的理念是恪守“雙規(guī)”，即尊重規(guī)律、遵守規(guī)則。對(duì)規(guī)律的把握運(yùn)用，決定發(fā)展上限；對(duì)規(guī)則的理解執(zhí)行，決定發(fā)展底線。

上海申花足球俱樂(lè)部的四大重點(diǎn)任務(wù)是競(jìng)技水平、管理效能、經(jīng)營(yíng)能力和品牌價(jià)值。谷際慶表示：“關(guān)于俱樂(lè)部這四大任務(wù)的順序，我們其實(shí)進(jìn)行了深入的思考，作為企業(yè)來(lái)講，理論上經(jīng)營(yíng)能力要放在第一位，但從上海申花足球俱樂(lè)部的定位和實(shí)際出發(fā)，考慮到球迷對(duì)于我們的期待，我們最終決定將競(jìng)技水平放在第一位?！?/p>

在管理效能方面，谷際慶表示：“國(guó)資不等于可以大手大腳花錢(qián)，我們的規(guī)范、約束和容錯(cuò)能力是非常有限的，所以管理效能是非常重要的問(wèn)題?！?/p>

對(duì)于這一點(diǎn)，通過(guò)對(duì)眾多國(guó)企俱樂(lè)部及托管俱樂(lè)部的分析不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)企成為中國(guó)足球當(dāng)前投資方的主流，更多展現(xiàn)的是支撐乃至于托底功能，而職業(yè)足球的發(fā)展必須要依托市場(chǎng)。相較而言，通過(guò)2024賽季申花足球俱樂(lè)部和申花隊(duì)的表現(xiàn)，擁有豐富體育產(chǎn)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)的久事集團(tuán)，走得更堅(jiān)實(shí)一些。

采訪中，谷際慶表示：“申花是一個(gè)著名的、長(zhǎng)時(shí)間存在的品牌，寄托了很多上海人很深的感情，這種熱情始終維持在一個(gè)非常高的水平上。久事集團(tuán)作為市屬骨干國(guó)企，承擔(dān)著改革的任務(wù)，又在體育產(chǎn)業(yè)深耕了很長(zhǎng)的時(shí)間，責(zé)無(wú)旁貸。久事接手申花，面臨著很大的挑戰(zhàn)，即如何長(zhǎng)期有序地經(jīng)營(yíng)并維持在一個(gè)高水平上，讓所有的上海球迷都滿(mǎn)意。但這也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)，我們相信通過(guò)集團(tuán)的支撐和賦能，特別是久事在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源的積累，申花這朵申城之花會(huì)開(kāi)得更加絢麗和燦爛，讓申花的球迷們更滿(mǎn)意?！?/p>